补偿术语表
在讨论薪酬术语时，通常使用以下术语：
回填
当一名员工被分配到一份新工作时，他/她的职位是由另一名员工填补的
基本工资
工资按小时、周、月或年支付给个人完成工作的工资这不包括轮班差异、加班费、奖励、福利或除基本工资以外的任何其他工资要素。
基准工作
通常在市场上找到的工作，用作比较薪酬的参考点。这些工作的薪酬数据在公布的薪酬调查中很容易找到。
职业生涯轨迹
描述正在执行的工作性质的一种进度。俄亥俄大学定义了三个职业轨迹：
- 技术及行政支援
- 个人贡献者
- 管理
压缩空气比率
当前工资与分配给该职位的工资范围中点之间的比率。比较比率用于确定雇员的工资与工资范围的中点或其他控制点的关系。它还用于评估员工的工资在指定的工资范围内的变动情况。
赔偿程序
该项目为管理大学的薪酬工作提供了一个框架。该计划包括薪酬理念、基准方法、职业轨迹、工作家庭指南、薪酬结构和薪酬管理指南。
补偿策略
一套指导薪酬系统设计和管理的原则，以支持组织的战略、文化和实现组织目标。
能力
员工为成功完成工作而必须获得或展示的基本知识、技能和能力。
压缩
工资差别太小，不能被认为是公平的。在某些组织中，该术语可适用于以下方面的差异：
- 主管和下属的薪酬；
- 同一岗位的老员工与新员工的薪酬；
- 连续年级的中点。
还盘
由于获得外部工作机会而增加的工资。还价是一种在特殊和有限的情况下使用的保留策略。
降级
将员工调到一个工资等级低于其当前工作的职位。
平等就业机会 委员会(平等就业机会委员会)
联邦政府的一个委员会，负责执行1964年《民权法案》、《就业年龄歧视法案》、《1963年同工同酬法案》和其他公平就业立法的规定。
1963年的同工同酬法案
1938年《公平劳动标准法》的修正案，禁止在技能、努力、责任和工作条件基本相同的工作中存在与性别有关的薪酬差异，除非这种差异是由于资历、绩效或基于生产的薪酬制度或任何其他与性别以外的与工作有关的因素造成的。
免除
不受《公平劳动标准法》加班规定限制的雇员。一般来说，这个群体包括管理人员、行政/专业员工和外部销售人员。
外部股权
衡量一个组织的标准？与劳动力市场竞争对手相比，美国的工资水平或工资范围。外部公平意味着雇主支付的工资与市场定价所决定的现行外部市场工资水平具有竞争力。
公平劳动标准法
一项联邦法律，规定最低工资、加班费、同类型工作男女同工同酬、童工和记录保存要求。这项法律包含了豁免和非豁免工作的类别。豁免雇员是指其工作不受最低工资或加班费规定约束的雇员。非豁免雇员是指其工作受《联邦劳工保障法》加班费规定约束的雇员。
地理差异
根据特定地理区域的生活成本或劳动力成本差异，为同一工作制定不同的工资水平。
混合动力工作
一种包含多种职能职责的工作，这些职责结合了对该角色来说都很重要和必要的不同领域（例如，在职者身兼数职），通常代表两个或多个独立的工作（例如，金融分析师和培训师）。
激励薪酬
对员工的高绩效或超出正常工作要求的成就所给予的奖励。
内部股票
一种标准，公平地确定与每个工作对组织的相对价值相对应的薪酬水平。
工作
分配给一个或多个具有相同工作性质和工作水平的个人的任务、职责和责任的总集合。
工作分类
根据对工作内容的工作评估和外部劳动力市场上类似工作的现行价格，将工作分配到一个等级结构和工资等级。
工作描述
对工作最重要特征的总结，包括所做工作的一般性质（基本职责和责任）和所做工作的水平（如技能、努力、责任和工作条件）。它通常包括工作规范，详细说明了胜任工作所需的员工特征。职位描述描述和关注的是工作本身，而不是任何可能担任该职位的特定个人。
入职日期
反映员工在当前职位上的任期
工作评估
确定组织内各种工作的相对价值的正式过程。工作评估的最终结果包括将工作分配到等级体系中。
工作家庭
一组工作，涉及类似的工作类型，需要类似的培训、技能、知识和专门知识。工作家族的概念有助于组织相关的工作，以达到薪酬、职业发展和绩效管理的目的。
工作家庭例子：
- 人力资源
- 信息技术
- 图书馆服务
作业族网格
描述在工作族和相关职业轨道中所执行的工作水平
职称
描述该职位在大学的角色和职责，并与一般市场惯例相一致的具体头衔。
横向调动
将员工转移到与其当前工作分配到同一频带的工作。
水平指南
描述三个职业轨道的级别要求和职责；职业轨道水平指南描述了整个大学每个轨道内工作的总体水平。
市场分析
每年秋季由大学人力资源员工薪酬团队进行的年度流程，以分析市场上的工作趋势和工资水平/费率。市场数据反映了我们招聘的地理区域和行业类型。这些机构可能包括营利和非营利组织、地方和国家组织、高等教育机构以及一般工业公司。市场分析过程的结果被用来为俄亥俄大学的员工薪酬计划提出年度建议。
市场利率
每个职位的工资率，基于工资调查中汇总的、有代表性的市场数据。
市场定价
在报酬方面，这是一种几乎完全通过将很大比例工作的报酬与有关外部市场的报酬相匹配来建立薪酬结构的技术。
中点
代表给定工资等级中位数的工资？我们的工资范围。
Non-benchmark工作
在市场上不常见的工作，在工资调查中找不到的工作，一般是因为这些工作是为满足大学或部门的特定需求而量身定制的。
非免税
受最低工资和加班费规定约束的雇员。
薪酬等级
根据工作角色、影响、复杂性和要求以及基准工作的市场价值分配工作的薪酬范围。薪酬范围的设计是为了适应各种各样的技能和经验水平，从新手到专家，在一个工作中。
促销
一名雇员调到比他目前工作的工资等级高的职位。
Red-Circled
当员工的工资率超过工资范围的最大值时，该员工的情况应被视为“红圈”。
Reslotting
仅仅根据劳动力市场的变化就把一份工作提升到更高的工资等级。这项活动不涉及工作职责的改变。
薪资范围
为一个薪金职等或职类而订定的由最低至最高的薪金率范围。该范围通常用于设定个别雇员的工资率，反映了在特定工资等级内工作的可接受的工资下限和上限。
工资结构
工资等级的数组和层次结构以及为组织内不同工作建立的相关工资范围。
工资调查
收集、总结和分析其他雇主就选定的重点职位或基准职位所支付的工资和薪金的相关市场数据。薪酬调查是用来建立或定价薪酬结构，分析与薪酬有关的问题，和/或调整薪酬水平，以应对竞争性薪酬变化。
Sub-Family
一个工作族的子集，通常在性质上更专业化。
Sub-Family例子:
- 薪酬、福利（人力资源分科）
- 系统分析服务台（资讯科技分科）
- 参考与指导、图书馆支援（图书馆服务的子分类）
总薪酬
员工的完整薪酬方案，包括各种形式的工资、奖金、福利和服务。