可持续管理中心：人力资源

俄亥俄大学可持续发展与气候行动计划2021-2026

• 基准8：提高学生、教职员工的可持续性素养。目标已达成，策略正在进行中。

  基准19：增加绿色清洁产品的使用。目标达到，程序启动。

  基准22：针对具有可持续发展意识的学生、教师和员工实施招聘策略。目标已达成，策略正在进行中。

人力资源图表

前进：2021-2026年可持续发展与气候行动计划目标1

目标1：通过将与可持续性、福利、多样性和包容性相关的培训、专业发展证书、员工计划、政策、评估和招聘计划的数量从31个增加到35个，确保可持续性、福利、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素。

潜在的策略

• 为主管提供培训，重点是全面入职和协作绩效管理，帮助员工与包括多样性和包容性、福利和可持续性在内的机构优先事项联系起来

• 为教职员工提供可持续发展和文化能力研讨会和培训机会

• 为求职委员会提供关于隐性偏见的培训

• 为教职员工制定基于市场的薪酬计划

• 将福利福利作为招聘工具

• 将可持续发展纳入健康冠军计划

• 创建影响这一目标的职业发展计划

• 定期参与结构化的评估过程，以提高校园的多样性、公平性和包容性

目标1的好处

• 提高声誉
• 增加招聘
• 提高了生产率

目标1的成本

• 员工的时间

前进：2021-2026年可持续发展与气候行动计划目标2

目标2：通过以下方式支持和促进员工的幸福感和适应力：

• 将符合条件的参与者（员工及其配偶/伴侣）参与WellWorks支持的福利计划的比例从21.1%（仅限维珍脉搏计划，不包括其他WellWorks支持的员工福利计划，如生物识别健康筛查、百日挑战和风险降低）提高到50%
• 将每年每100名全职员工可记录的工伤或不健康事件从2.1起减少到2.0起。

潜在的策略

• 继续提供多样化的员工健康计划

• 对教职员工进行满意度和敬业度调查。

• 继续为员工提供福利、弹性和可持续性，如雅典交通山猫通行证、冬季假期关闭、绿色清洁程序和灵活的工作时间表

• 跟踪员工援助计划和个人医疗指导的总体使用情况

• 定期提供工作场所健康和安全培训

目标2的好处

• 人类健康益处
• 增加招聘
• 提高了生产率
• 减少排放
• 降低保险成本

目标2的成本

• 员工的时间
• 威廉希尔亚洲真人平台的健康成本

2022年中心支持的倡议

倡议（领导部门/单位）	SCAP对齐
多元化和包容性混合和交流活动（多元化和包容性） 增加威廉希尔亚洲真人平台归属感的事件	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
多元化审计（多元化与包容性） 南加州大学种族与平等中心将在2023年对威廉希尔亚洲真人平台目前的多样性、公平性和包容性项目、政策、实践和整体校园氛围进行全面审查。这一过程将确定威廉希尔亚洲真人平台可以加强其对教职员工和学生的方法的领域。	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
多元化机会招聘计划（多元化与包容性） 该计划于2022年秋季至2023年春季重新设想并重新启动。透过多元化机会聘用基金的支持，理大致力聘用及留住能为社会带来独特贡献及观点的高素质人士。	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
DEIABJ工作坊系列（多元化与包容） DEIABJ（多样性、公平、包容、可及性、归属感和正义）系列研讨会旨在通过建立一种有意识的包容文化，创造丰富的学术经验，扩大公民参与和文化能力，并确保个人成功和日益多样化的社区的保留需求，来支持威廉希尔亚洲真人平台对包容性卓越的承诺。	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
六月节及多元化月庆祝活动（多元化及包容性） 这些活动将社区与归属感联系起来，并有助于提高我们多元化大学社区的知名度。	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
D&I核心培训网页（多元化与包容性） D&I核心培训网页被设计为大学社区成员查看和要求多样性、公平和包容性培训产品的中心位置。	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
亲和组织理事会（人力资源） 为教职员工提供分享兴趣和爱好的机会	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
妇女领导威廉希尔亚洲真人平台（人力资源） 一个通过妇女中心提供的项目，旨在保留和支持俄亥俄大学教职员工中的女性领导者	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
全纳教育学院（人力资源） 用不同的方法和技术让教师参与教学和与学生互动的计划	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
灵活的工作空间政策（人力资源） 员工和教职员工可以在远离校园的地方安排替代工作空间，以减少通勤带来的温室气体排放	支持和促进员工的身心健康、健康和适应力
多元青年教师辅导计划（人力资源） 通过D&I提供的指导计划，以保留和支持不同的教师	确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素
农产品购买会（井场） 从当地农场和家庭购买食物并将食物送到俱乐部成员手中	支持和促进员工的身心健康、健康和适应力；支持当地食品经济，优先选择“邻里食品”产品
维珍脉搏健康追踪（Wellworks） 符合条件的员工可以通过移动设备或可穿戴设备跟踪健康习惯	支持和促进员工的身心健康、健康和适应力。在2023年4月，WellWorks和Virgin Pulse之间建立了合作伙伴关系，以参与健康习惯挑战，专注于SCAP中的多个目标。
户外健康小组（Wellworks） 一个专门针对LGBTQ群体的训练和锻炼小组	支持和促进员工的身心健康、健康和适应力；确保可持续性、多样性和包容性是员工招聘、专业发展、保留和评估的因素

人力资源伙伴关系：在人力资源、多样性和包容性方面与三名管理者积极合作。

与零废物和校园回收合作：为ZW和校园回收倡议提供项目支持和概念化。

Hub-Related倡议

多样性和包容性司

D&I核心培训：

D&I核心培训网页于2020年秋季推出，旨在成为大学社区成员查看和请求多样性、公平性和包容性培训产品的中心位置。

/diversity/trainings

包容性卓越策略计划：

包容性卓越战略计划，由董事会于2021年4月一致确认，提供了一个框架和初步行动项目，为大学社区将如何共同努力，以运作我们的多样性，公平性和包容性的追求。该框架包括四个战略目标：

• 招募和保留一个多元化的校园社区
• 为所有人创造归属感
• 以包容性为核心设计原则，重新构想教与学
• 建立对数据收集、分析、传播和持续改进的持续承诺

这些目标很容易与大学的多样性、公平性和包容性相关的可持续发展努力相辅相成。

/diversity/inclusive-excellence-strategic-plan

让尊重可见活动：

“让尊重可见”运动是“为所有人创造归属感”目标下的包容性卓越战略计划中的行动项目之一，它为大学社区提供了跨越差异的期望。该活动于2021年秋季启动，并已在整个校园广泛开展。在实施的第一年，“让尊重可见”工作组专注于与学生的接触，以下是在校园内整合活动信息的一些方式：

• 学生们被介绍到活动和大学的期望在山猫学生迎新活动中跨越差异。
• “让尊重可见”的期望被纳入了学习社区课程——98%的一年级学生参加了学习社区课程，我们接触到了大多数新山猫。
• 居住生活协作-活动信息在宿舍中传播，并融入住宿教育。
• /diversity/visible/respect

校园气候多样性调查：

在2021年秋季学期，多样性和包容性部门与取景器校园气候调查合作，对2300多名学生、教师和工作人员进行了一项全校范围的校园气候多样性调查。该调查的目的是确定数据知情的气候相关行动项目，以纳入威廉希尔亚洲真人平台的包容性卓越

战略计划，董事会于2021年4月一致通过。该计划确定的战略目标之一是建立对数据收集、分析、传播和持续改进的持续承诺。这一目标下的一项初步行动项目是开展一项全校范围的多样性气候调查，以增加我们对校园多样性气候的了解，建立一个衡量校园气候随时间变化的基线，并为与包容性卓越战略计划相关的未来计划和行动项目提供信息。

收集的数据测量了校园气候的多样性、公平性和包容性的各个方面，并报告了调查管理的结果，这些结果针对响应调查号召参与调查的本科生、研究生、教师、行政人员、行政人员和工会员工。这些数据将按种族/民族、性别、性取向、能力状况、宗教信仰和退伍军人身份进行分类，以检验经验的差异。

威廉希尔亚洲真人平台的专家

名字	联系	描述
尼古拉斯Wortman	wortmann@ohio.edu	人力资源部人力资源服务高级总监
安妮·劳里·卡德摩斯	cadmus@ohio.edu	参与和营销协调员，WellWorks
詹妮弗·班尼特	bennetj7@ohio.edu	WellWorks的福利执行董事
莎乐美Nnoromele	nnoromel@ohio.edu	负责多元化和包容性的临时副总裁
瑞安Fogt	fogtr@ohio.edu	可持续管理中心协调员兼气象学副教授；斯卡利亚大气分析实验室主任
撒母耳Crowl	crowls1@ohio.edu	可持续发展副主任

1. 2021年威廉希尔亚洲真人平台可持续发展与气候行动计划草案中这一类别的目标、指标和指标对你来说合适吗？

   这些指标似乎不适合这里列出的目标，而目标本身似乎不现实。我不确定如何用定量指标有效地衡量这种意图，因为人力资源本质上是这个计划中包含的一个更定性的类别。因此，它需要定性措施，这里没有提到这些措施。这些目标也太笼统而无法实现，因为它们试图支持太多的原因（即，它们缺乏重点）。

   响应

   说得好，谢谢。我们同意这是一个难以跟踪的类别，特别是定性的，计划中采用的广泛/一般方法是将可持续发展目标与总体人力资源目标联系起来，并通过提出的定量指标来跟踪它们。我们感谢您的反馈，并将与人力资源利益相关者分享您的反馈。

2. 2021年威廉希尔亚洲真人平台可持续发展与气候行动计划草案中这一类别的成本和收益是否适合实现目标？请注意，这些成本/效益标准将用于决定采用哪种策略。

   就像目标一样，成本/收益太模糊，需要进一步定义/扩展。例如，人类健康难道不能成为目标1的一个好处吗？什么是“人类健康”？

   响应

   谢谢你的评论。成本/收益很难确定，并且随着我们继续开发我们的分析工具，我们有意将其一般化。人类健康（福祉）是目标2的重点，包括在福利中，目标1从人力资源的招聘/专业发展/保留角度出发。

3. 如果您对此类别有其他评论，请在下面提供。

   我对这个类别的海报的主要问题是它不成功地试图一次涵盖太多的材料。如果人力资源部门想要全面提高可持续性，衡量项目的数量或合格参与者的百分比并不能代表满足或未满足诸如多样性和包容性等因素。这些目标/指标超越了数字，海报应该重新评估，以最好地反映这一类别的人性。

   响应

   这是有效的批评，谢谢。你说得对，这一类别的人性很难在指标中反映出来，但通过跟踪这些领域的项目/政策，我们将获得数据，这些数据将帮助我们看到实现多样性、包容性和福利进步的具体进展，这些进展将使威廉希尔亚洲真人平台对员工更具可持续性/社会公平。不幸的是，与许多社会问题的度量一样，很少有度量来监控进展，因为变化通常发生在个人层面，并且没有很好的记录。我们将继续与人力资源和D&I员工合作，确定更好的方法（如果存在的话）来衡量这些重要领域的积极变化。