建立动态预算模型并重新平衡预算

 

建立动态预算模型并重新平衡预算

我们远离RCM,大学将实现一个简化的,透明的混合模型是动态的,专注于未来的影响现有趋势,入学,和投资。这种简化的模式将使资源分配更加清晰,以支持战略目标并确保可持续的财务未来。

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  • 调整住房和烹饪收入预期并减少支出,以确保当前和未来的可持续运营。
  • 暂停超过700万的住房基本建设,除了其他预算削减,以抵消1080万年住房退款的影响。
  • 退还了学生餐费中的830多万美元,暂停了240万美元的资本投资,并实施了其他几项预算削减,以最大限度地减少支出。
  • 通过机会购买节省了292,242美元,同时保持了高质量的烹饪计划。
  • 对外食品和零售销售额增加192,514美元,比19财年增长37%。
  • 精简食品成本至24.3%。全国学院和大学食品服务协会(NACUFS)对威廉希尔亚洲真人平台规模学校的基准为25.5%,对运营效率最高的合同学校的基准为26.2%。