在工作场所，“紧张”和“工作不顺利”是非常不舒服的感觉。一般来说，如果一个地区的每个人都有这种感觉，那么忽视这个问题不会使情况好转。没有人喜欢在工作中感到不舒服。
如果你觉得详细说明某一特定情况会有所帮助，你需要联系监察员或大学人力资源部。监察员可以单独与你和/或与有关各方会面，讨论或调解如何改善工作环境。UHR可以获得专业培训和发展产品，其中一些产品侧重于团队合作和建立协作工作场所。
在不了解每个案例的具体情况下，很难评估人际关系。你对你的处境的感觉是非常真实的，希望这能给你一些如何使你的处境更好的想法。解决冲突的策略有很多。解决这种“相处不来”的感觉的一种方法是，当具体情况出现时，和你的上司谈谈。尝试使用“我”的陈述，并将对话集中在与工作相关的人的行为背景上(例如，“当你同时给我四个项目时，我感到很困惑。我尽了最大的努力去完成它们，但如果你能告诉我哪些是你最优先考虑的，那就更好了。”)试着避免这样的话：“不要因为我做错了事情而对我大喊大叫，你这么晚才给我，然后说‘我昨天就需要它们了’。”
每个人都有不同的气质和工作风格。有时候，理解这些差异会让你更容易与他人合作。
如果你觉得你已经尝试过讨论已经发生的问题，你可能有兴趣尝试调解，所有开放的员工都可以使用调解来解决与工作场所有关的冲突。让其他人协助你和主管之间的讨论可能会有所帮助。
如果你觉得“你们相处不好”的原因与种族或性别有关，你的情况可能需要不同的回应。如果您想讨论如何应对出现的不同情况的选择，请联系监察员办公室，大学人力资源或机构公平办公室。
评估的目的是帮助人们了解他们在自己的职位上被期望什么，并了解他们在多大程度上达到了这些期望。文书和技术人员的评估每年在预先指定的时间进行（在其受雇周年月或预先确定的部门评估期间）。你和你的上司都需要清楚地知道，在完成你的职位职责时，公司对你的期望是什么。
许多人发现设定目标和目的很有帮助。同样，你也有权在任何时候询问你的上司你在你的职位上做得怎么样。希望你能在一年的进展中收到一些反馈，而不仅仅是在年度评估中。
大学人力资源开发了一种工具，旨在帮助管理人员进行良好的评价。此外，还为主管提供目标设定和绩效管理等方面的培训。
一旦您收到您的评估，您可以回复您的表格上的任何评论。如果你觉得有误解或评论需要解释，你可以书面回应。在评估上签字只表明你和你的主管已经讨论过你的表现；这并不意味着你一定同意给出的陈述或评级。
如果您想了解非议价单位分类员工绩效评估的程序，其中包括对您的评估进行正式上诉的过程，请参阅OU政策和程序40.042。如果你想讨论你的特殊情况，你可以联系申诉专员或大学人力资源部。
如果您觉得自己受到了不公平的对待，或者想要讨论您的特殊情况，请随时与监察员办公室联系。