谢伊x多样性
俄亥俄大学商学院的Ralph and Luci Schey销售中心致力于培养一种文化,让会员和我们的社区感到受到重视和包容。作为一个由不同成员、合作伙伴和各种其他利益相关者组成的组织,我们反对任何形式的种族主义和歧视。
我们的DEI重点:通过持续实施行之有效的举措,通过Schey x Diversity创造和执行创新机会,提高成员参与度和技能组合。
我们的DEI使命:通过活动、研讨会和其他机会,促进所有个人的个人和专业成长和发展,通过我们对多元化和包容性的承诺,对舍伊销售中心的整体文化产生积极影响。
现任学生主任:Vincent Eguakun, ve308917@ohio.edu
现任系主任:Andrew Pueschel博士,pueschel@ohio.edu
通过我们的员工、项目、政策和实践,我们促进、支持和庆祝多元化、公平和包容(DEI),以改善商业、专业销售和个人发展的世界。为达致上述目标,我们致力以下工作:
- 以俄亥俄大学、商学院和威廉希尔亚洲真人平台雅典市培养的包容文化为基础
- 支持以学生为主导的多元化和包容性委员会、Schey会员和参与社区成员的专业和个人发展
- 提供在有意义的层次上支持DEI扩展视图的计划
所有这些努力都包含在一个总体计划中,即DEI行动计划。
DEI行动计划
俄亥俄大学商学院的Ralph and Luci Schey销售中心致力于在员工、项目和政策的各个方面促进多样性、公平性和包容性(DEI)。以下的措施和可衡量的成功指标,将显示我们如何实现我们的愿景:
- 维护并不断改善一个安全和包容的环境
- 招募、发展和培训不同的成员和领导
- 通过持续关注DEI,为会员、社区和我们的合作伙伴提供专业和个人成长、服务和合作的机会
目标1:维护并不断改善安全和包容的环境
任务和/或主动性 | 衡量成功的指标 |
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1. 清晰、一致、大胆地传达DEI对Schey销售中心使命的重要性。 |
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2. 向所有舍伊销售中心的教职员工和学生宣传和参与dei相关的学习机会 |
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3. 建设更加安全和包容的文化和环境 |
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4. 公开认可并执行舍伊销售中心的DEI计划 |
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5. 将普适性学习设计和包容性教学实践融入课堂创设和教学大纲制定 |
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6. 分析产品以创建最佳实践和从目标1中学到的经验教训 |
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目标2:招募、发展和培训不同的成员和领导
任务和/或主动性 | 衡量成功的指标 |
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1. 实施数据驱动的最佳实践,以增加与不同申请人的联系 |
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2. 通过以学生为导向的反馈,减少申请人竞争的障碍 |
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3. 提高DEI领导职位的参与度和留任率 |
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4. 确保所有Schey销售中心的成员,员工和讲师都对推进DEI目标负责 |
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5. 分析产品以创建最佳实践和目标2中的经验教训 |
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目标3:通过持续关注DEI,为会员、社区和我们的合作伙伴提供专业和个人成长、服务和合作的机会
任务和/或主动性 | 衡量成功的指标 |
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1. 通过大型活动增加DEI的参与度 |
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2. 通过增加资金和明确的权力和责任界线使支持制度化 |
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3. 突出我们的伙伴组织的DEI倡议 |
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4. 分析产品以创建最佳实践和从目标#3中吸取的经验教训 |
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