第二年的更新

战略计划突破客观委员会都进行一个重要的横断面的方面我们的学生事务部门目标创建结构和方向提供16个部门致力于实现我们的使命。

卫生署策略计划第2年最新情况资讯图[PDF]

 

公平与社会正义突破目标

  • 制定、分发、分析和分享DOSA员工气候调查结果（160名受访者）。
  • 选择并分发373份多样性意识档案，帮助员工制定ESJ个人目标。
  • 82%的DOSA职位描述更改为包含ESJ语言。
  • 131提供在职机会DOSA员工和传达一个新的牵头的跟踪过程来帮助DOSA员工履行ESJ在职要求。
  • 促进只要专业发展经验为所有谈判单位员工员工选择从1月ESJ会话与贫困、成瘾、阿巴拉契亚及国际学生。
  • 收集DOSA部门ESJ目标，并就年度部门ESJ目标发布更明确的指导方针和期望。
  • 以下DOSA单位设定了2020年公平和社会正义目标：
    • CIC、CLDC、CR、SACM、CSSR、CPS、CES、Culinary、DOS、HRL、SAP、VPSA

学习目标突破目标

  • 欢迎第二批委员会成员的加入和参与。
  • 支持16 DOSA部门开发和评估计划,至少有一个学习目标看齐。
    • 2019-2020年学习目标重点
      • 适应性：DOS， CIC，山猫仓库，烹饪
      • 创新:DOS
      • 跨文化能力：HRL
      • 人际沟通：DOS， HRL，烹饪
      • 问题解决：DOS， CIC， CPS， CSSR
      • 自我意识:CSSR
      • 团队发展：CIC， CES， CR
      • 幸福指数：DOS、CIC、HRL、SFL、CR、CLDC、HP、CPS
  • 确定举办数据盛会的日期，展示DOSA的进展和成果。

  • 协助为部门主管举办DOSA周三评估工作坊。

  • 请DOSA医生完成OULE基础训练增强DOSA医生的知识水平和流利的八个学习目标。

留用和毕业突破目标

  • 完成并分发“归属感”题库。
  • 开发、实施和分析学生员工归属感调查通知学生就业的创造最佳实践部门的资源。
  • 创建并完成幸福感文献综述。
  • 完成财务健康的基准测试并提出建议。
  • 为校园社区制作和分发基本需要资料夹。为学生事务部门的留校实践提供资源。