南俄亥俄铜头鼠队是一个独树一帜的队伍。我们讨论的不是他们和哪支球队比赛,而是这个组织运作的独特模式。这支球队之所以与众不同,要归功于它的非营利性、社区所有和学生运营的模式,在这种模式下,从总经理到比赛日门票销售,从俄亥俄大学的学生(偶尔也会有来自其他地区大学的学生)担任所有主要角色。这些学生被称为“Cheaders”(发音像cheddars),他们有津贴,可以通过大学申请将他们的经历算作实习。
“这整件事对于这些孩子的学习和经验来说是非常出色的,”96届理学士、铜头执行董事会主席兼总裁比尔·勒赫鲁克斯说。“我们不干涉学生如何管理团队;我们给他们犯错的灵活性,因为这就是学习的方式。”只要想法和策略符合组织的四个主要原则——安全、合法、经济上有偿付能力、有趣和有目的——领导“铜头”的学生(统称为学生董事)就有权力和支持来实施这些原则。
L'Heureux还有来自社区的其他约20名董事会成员,其中一些人自2002年团队成立以来就一直任职,包括大学员工、企业主和退休人员。L 'Heureux说:“我们有喜欢棒球的人,他们对支持球队很感兴趣,也有不太关心棒球的人,但他们看到了这个组织给学生、社区和球员带来的内在价值。”

6月下旬,球迷们在草地上放松,观看铜头队对阵马斯基根快船队的比赛。摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC '02
社区元素是吸引L 'Heureux和他的年轻家庭参与早期《Copperheads》游戏的最初原因;他将其称为该组织在威廉希尔亚洲真人平台东南部提供的“内在价值”。
他说:“世界缺乏所谓的‘第三空间’,人们可以去那里闲逛。”“铜头蛇带来了第三个空间,人们可以与朋友和家人聚在一起,进行有趣而安全的活动。”
为学生主任和他们所管理的比赛日工作人员提供进一步支持的是由临时执行董事杰克·利特佐(Jake Lietzow)领导的一小群专业人员,他是17届bsssps, 22届MED,今年夏天在安妮·瓦伦特(Annie Valeant, MBA, 2008届MSA)的产假期间接替他的工作。利特佐对这支球队并不陌生,他在本科学习期间曾担任比赛日工作人员。
他说,回到点燃他对体育商业一面热爱的球队是“超现实的”。“我在这里的学生身上看到了我作为比赛日工作人员的许多相同时刻。它并没有失去它的魔力。”
这些时刻和魔力在很大程度上与Lietzow所描述的领导者,球员和整个社区之间有意义的互动有关,无论是场内还是场外。
他指出:“Copperheads在建立社区方面做得很好,不仅是在工作人员和玩家之间,还包括来参加我们的游戏和活动的粉丝。“我们所做的一切都是围绕着它如何影响我们的社区。”

学生主管和比赛日工作人员在铜头鼠队的比赛中表演。图片来源:Eli Burris, BSJ '16

大二学生兼娱乐和赞助激活总监卡莉·奥斯本计划为《神偷奶爸4》的上映举办一场宣传活动,吸引了大量观众,周二晚上有近1000名粉丝到场。摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC '02
主题之夜筹集了资金和意识,同时与当地企业合作——precision Imprint和Zonez的商品,Larry 's Dawg House的优惠——以及志愿者活动,比如在雅典公共图书馆给孩子们读书,或者为亚历山大当地学校建造一个操场,为学生们创造了“一个让雅典有家的感觉的有趣体验,”Lietzow说。今年夏天,该团队甚至与Jackie O 's合作,推出了一款名为Homer 's Hazy的朦胧IPA,以该团队的吉祥物命名,混合了菠萝和橘子;在奥运会和雅典上城区的10个场馆都可以买到。
虽然社区参与和负担得起的娱乐活动是铜头队的首要任务,但为学生主管和比赛日工作人员提供体验式学习机会是该组织另一个高度重视的组成部分。
Lietzow说:“我无法想象一个实习生对自己的任务有更强烈的主人主人感。”Lietzow同时也是该校学生成功团队(Student Success Team)体验式学习设计助理主任。通过体验式学习,它的五个部分是指导、参与、挑战、所有权、自我和社会意识。我很难找出任何对这些组件有更深层次实现的东西。”

广播和Play by Play的主任Gavin Carrig是一名大二学生,他向他的员工展示如何使用最近获得资助的新设备。摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC '02

“铜头”的员工通常会去大联盟担任体育管理职位,“铜头”执行董事会主席兼球队总裁比尔·勒赫鲁克斯说,他是96届理学士。照片由少年康纳·马隆,铜头的工作人员摄影师
学生主管在春季开始他们的角色,并接受组织执行领导层和董事会的指导,直到6月份赛季开始,liezow将其描述为逐渐释放责任。
他说:“课程安排得恰到好处,这样学生们就能做好准备,在真实的环境中迎接这些巨大的挑战,并取得成功。”“他们互相学习,从自己的成功和失败中学习。”
但学生主管往往更倾向于看到前者,而不是后者,L 'Heureux指出。
“我喜欢看到这些孩子进入大联盟,我说的不一定是球场上的人,”他说。“我们的学生主管在各大联盟担任各种不同的体育管理职位。看到这些,你会感到温暖。”他以2023赛季的两名队长为例,他们现在与克利夫兰守护者队和哥伦布狂怒队合作。
L 'Heureux和Lietzow都把这样的成功——以及团队独特的模式——归功于每年运营它的学生。
“当你来到鲍勃·雷恩球场,你会看到我们在场上和场下的演出——这是一场一流的表演,”L 'Heureux说。“而且来自一个小型的社区组织,没有很多钱可以分配。”

铜头队将于2024年6月在鲍勃·雷恩体育场迎战马斯基根快船队。摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC '02
虽然铜头鼠与俄亥俄大学合作,但它不是一个大学项目,因此没有得到直接资助。作为一家501(c)(3)非营利组织,该组织每年的运营预算只有22.5万美元,用于支付员工和教练的工资、学生津贴、团队住房和差旅费——最重要的是,球迷的费用很低。门票只要5美元,而且领导层也没有提高票价的计划,Lietzow说。
“在这个时代,你能去哪里花5美元享受4个小时的娱乐?”L茹克斯问道。“作为一个组织,我们这样做是为了让社区能够享受游戏。如果没有学生们的支持,这将是——我不会说不可能,但是,这将是非常非常困难的。”
特色图片由Ben Wirtz Siegel拍摄,BSVC ' 02