在线工程管理硕士课程

工程管理基础：EMGT 6000（4学分）

工程管理技能和行政领导需要满足全球和国内市场的需求。现代企业要求工程领导具有创造性和进步性，并能产生盈利业绩。将帮助工程师拓宽他们对管理活动及其在工程功能中的独特应用的理解。

工程管理证书。

工程师沟通技巧：EMGT 6010（3学分）

旨在通过提出适当的问题，帮助学生发展批判性思维的能力，使他们能够理解、发展和使用以下思想要素进行有效的沟通：目的、基本概念、信息来源和需求、基本假设、推论/结论、含义/后果、观点以及提出和解决的问题。

工程管理统计学：EMGT 6100（4学分）

估计理论、假设检验、统计预测、简单线性回归、多元回归、变换、方差分析、简单实验设计。

计入六西格玛黑带证书。

信息系统工程：EMGT 6200（3学分）

介绍信息系统工业的应用以及这些系统的设计和实现。学生还将学习系统建模以及如何利用快速应用程序开发工具从数据库中提取所需的信息。

计入工程分析证书。

六西格玛原则：EMGT 6110（4学分）

应用统计来控制产品和服务的质量和可靠性，包括六西格玛DMAIC问题解决方法的培训。主题包括：基于统计的产品和过程改进的工具和技术；设计验收抽样和过程控制系统，包括注意检验和测试方法；设计和实施质量保证程序，包括质量体系的非统计维度。

*本课程是精益六西格玛认证证书（CTLSSG）和六西格玛黑带认证（CTSSBBG）的必修课程，但本课程只能算作一个证书。

项目管理：EMGT 6300（4学分）

使用网络方法（如CPM和PERT）对项目约束进行建模，以确定满足项目最后期限的关键活动。利用随机模型来确定关键路径上可能的变化。还将包括项目备选方案的经济评价方法。

工程管理证书。

工程管理应用会计与财务：EMGT 6600（3学分）

会计、财务、绩效衡量和决策的原则和技术被检查并应用于工程管理环境。介绍了各种成本核算方法，并对其进行了比较和应用。说明了成本、数量和利润之间的关系，并计算了相关参数。准备生产、直接劳动力、制造和其他职能的预算。分析和应用性能度量。差分分析技术用于支持工程管理决策。财务报表和现金流量表的检查和解释，以评估工程组织的财务健康。

算进工程领导证书。

工程管理专业：EMGT 6949（3学分）

学生们必须完成一个项目。他们选择一个他们选择的话题，并详细研究。虽然不是必需的，但建议他们从他们目前工作的组织中选择这个主题。项目包括问题定义、解决方案技术、执行的分析、获得的结果、讨论和结论。

本课程是EMGT 6110的延续，详细介绍了DMAIC问题解决方法。涵盖的主题包括产品和过程改进的工具和技术，以及应用基本和高级统计来解决问题。重点是方法论的应用。

MEM学生可以选修这门课程。

六西格玛黑带证书的学生必须与EMGT 6112一起参加本课程。

重点介绍全面质量管理的概念，包括：质量管理的理念和框架、将质量纳入战略规划、领导力、过程测量和管理、持续质量改进和iso9000。将讨论质量运动中主要人物的原创作品，如戴明、朱兰、田古司等。

数据库系统在工业工程中的应用与开发。此外，学生将学习数据库理论、数据建模和SQL。

计入工程分析证书。

本课程的目的是向学生传授数据分析和预测分析的现代方法。学生将获得开发高级查询的知识，并应用统计方法和机器学习来分析数据并在工程管理环境中进行预测。

计入工程分析证书。

法律制度研究；知识产权政策（包括专利、商标、版权和商业秘密）、侵权行为以及个人、设施、产品和企业责任的各种来源的国内外环境；合同和各种合同关系产生的问题；以及行政法（涉及机构）和就业法方面的内容。

工程管理证书。

本课程的目标是教给学生在制造和服务系统中应用精益思维、精益原则和精益方法的工具。学生将学习精益生产的基本方法，如价值流映射、5(6)-S、连续流程、看板、SMED、A3、持续改进。这些方法将通过小组讨论和项目实践来学习。完成课程后，学生将具备在工作环境中应用精益方法的技能。

计入精益六西格玛证书。

本课程将提供信息、经验和技能发展，以帮助学生建立有效领导能力终身发展的领导知识清单。这将通过选择阅读、补充视频、对有经验的领导者的采访、反思和讨论来探索、发展和加强领导力发展。来自工程领导的案例研究将用于讨论所涵盖的原则。

算进工程领导证书。